Consejos de PNL para mejorar tu comunicación y reducir tus miedos al hablar Si tuviésemos que describir lo que es la procrastinación, probablemente diríamos que se asemeja a una arma de doble filo; cuando procrastinamos, de alguna manera nos sentimos seguros, tranquilos de tener más tiempo para nosotros mismos y descansar, sentimos que hoy no hemos podido pero que, mañana, con total certeza, a primera hora de la mañana y sin ninguna excusa, lo procrastinado de ayer, estará terminado al 100%. No te engañes. No va a ser así. Al día siguiente surge cualquier “imprevisto” y antes de que te des cuenta, ya has “desconectado por hoy” y estás tranquilito sin hacer nada y con la confianza de que mañana de verdad sí que sí. Sin embargo, solo te has hecho daño. Te has quitado tiempo, te has puesto presión, los tiempos se acaban, los plazos se vencen y tú sigues en el mismo sitio que hace días. Así se ve la procrastinación en nuestro día a día, creemos que nos aporta seguridad, que nos defiende, cuando verdaderamente, lo que está pasando es que nos está limitando y es un claro obstáculo a nuestro progreso. No te creas, no eres el único al que le pasa, es un problema tremendamente común, pero descuida porque hay bastantes soluciones que vienen de la mano del desarrollo humano, en especial de la PNL. La PNL es una excelente aliada para reprogramar tu cerebro, para alcanzar todo tipo de metas y objetivos, y una gran herramienta para entender y apreciar la vida desde otra perspectiva, por ello, hoy queremos dejarte 5 técnicas para no procrastinar nunca más con la ayuda de la PNL, técnicas que no requieren de un gran esfuerzo ni de muchas capacidades, únicamente tener el compromiso contigo mismo. Escribe tu responsabilidad y fracciona en partes. No te sientas abrumado por las tareas grandes y complejas, piensa que forman parte de un todo. Intenta analizar la tarea, separarla en grupos que se asemejen, por ejemplo: esto es lo que tengo que diseñar, esto es lo que tengo que redactar y esto es lo que tengo que contabilizar. Luego clasifica las tareas en esos sus rubros y establece tu orden de prioridades y dificultad. Afrontar las tareas de una en una y con planificación te ayudará a acabar con tu tarea antes de lo que te imaginas. Para llevar a cabo esto puedes hacer uso de la técnica de pomodoro. Verás cómo trabajar de esta manera evitará que procrastines. Dividir tu trabajo en objetivos más pequeños se te volverá más gratificante, medirás mejor tu progreso, avanzarás con más rapidez y orden, y el trabajo irá avanzando paso a paso pero sin pausa. De lo contrario la tarea no avanza hasta que tengas todo tu trabajo hecho. Fija objetivos coherentes. Las premisas básicas de los objetivos son las siguientes: tienen que ser específicos, medibles, pertinentes, con plazos y aquí viene a lo que queremos llegar, alcanzables. Está bien ser exigente con uno mismo y tener ambición, pero no peques de irreal. No pongas más en tu plato de lo necesario. Márcate objetivos que verdaderamente puedas cumplir. Aquellos objetivos irreales que no puedas cumplir solo te ponen contra las cuerdas, la sensación de no llegar a alcanzarlos generará desmotivación, con la motivación llega la apatía y eventualmente la procrastinación hasta que finalmente lo dejas de lado. Fíjate objetivos que estén a tu alcance, cuando lo consigas, ponte otro y así sucesivamente hasta que consigas aquel gran sueño por el que empezaste. cambia de ambiente, Si lo necesitas. El ambiente condiciona muchísimo, no lo dudes, si sientes que en determinados sitios o con determinadas compañías no puedes parar de procrastinar, cambia de entorno, busca algún sitio donde puedas concentrarte de verdad sin temor a toparte con pausas que eventualmente te hagan procrastinar. Una pausa lleva a otra y cuando se encadenan siempre brota el pensamiento “ya para lo que me queda/ya para la hora que es, mañana mejor…” Y ahí lo tienes, otro día perdido, ¿te suena la historia? Regalate elogios y celebra los logros. Importantísimo, no dejes de medir tu progreso para que, cuando taches tareas de la lista, te puedas permitir el lujo de regalarte un elogio. Felicítate, te lo mereces. Tener constancia y mantener la motivación no es fácil.¡Estar orgulloso de tí y de tu trabajo te mantendrá focalizado en el premio y motivadísimo! Incorpora recompensas. “Engaña” a tu cerebro para que trabaje más motivado y con más gusto. Establece una serie de recompensas al terminar una serie de tareas, de esta manera tendrás la sensación de que vale la pena trabajar por esa tarea que te pesa tanto. ¿Has visto qué fácil? Cuando te ayudas de las herramientas ideales aspectos tan complejos como la procrastinación son fáciles de erradicar. Además, lo bueno es que estos tips de pnl para no procrastinar son fáciles de implementar y no requieren de una gran preparación. La PNL es un gran recurso para potenciar tu talento, habilidades y productividad, descubre aquí más de sus beneficios y comienza a transformar tus resultados con esta poderosa técnica. ¡NO TE PIERDAS ESTOS ARTÍCULOS RELACIONADOS! ¿Qué es la PNL y para qué sirve? ¿Herramienta personal o profesional? ¿Qué es el reencuadre en PNL? ¿Es la mejor herramienta de la PNL? Emprendedor… ¿Cómo superas tus creencias limitantes? Por esto los cursos de coaching deben ser prácticos. Salidas laborales del coaching. Con “C” de Coaching No te pierdas nuestra newsletter de linkedin Guía técnica para sesiones de coaching online perfectas. COACHING ONLINE Descubre las claves para dar a tus clientes las mejores sesiones de coaching online. LEER Impulsa tu éxito profesional con PNL IMPULSA TU ÉXITO CON PNL Descubre las claves para llegar al siguiente nivel y alcanzar tu éxito profesional con PNL LEER
Consejos de PNL para mejorar tu comunicación y reducir tus miedos al hablar Hace un tiempo compartimos una serie de artículos sobre PNL y de su gran cantidad de usos tanto para ámbitos personales como profesionales. Entre algunas de las cosas que aporta la PNL, también mencionamos cómo esta herramienta puede mejorar las capacidades comunicativas de cualquier persona, pues mejora notablemente el diálogo y la comunicación interna, derivando así en una excelente comunicación externa con la que se hace más fácil conectar, conversar y empatizar con otros. La PNL es definitivamente una de esas herramientas que quieres saber usar para comunicarte mejor y más aún si te gusta el desarrollo humano, el coaching, la psicología, liderazgo, etc, disciplinas en los que estas continuamente en contacto con otras personas, comunicándote y ayudando al otro a alcanzar su mejor versión. Por eso no podíamos resistirnos dejaros este post con algunos consejos y tips para mejorar tu comunicación con PNL. ¿Cuáles son los beneficios de la PNL en tu comunicación? Primero lo primero, antes de darte tips para comunicarte mejor con PNL, has de interiorizar muy bien estos conceptos; qué es la PNL y cuáles son sus beneficios. Para saber qué es la PNL puedes pasarte por este artículo en el que te dejamos al detalle qué es, para qué funciona y cómo se complementa con el coaching. En cuanto a sus beneficios, es importante que los conozcas para que sepas el mundo de posibilidades para tu desarrollo que hay detrás de la PNL y de qué manera puedes usar esta herramienta en cualquier área de tu vida. Volviendo a la comunicación, la PNL es una de las pocas herramientas que te permitirá potenciar cada uno de los aspectos más importantes de todo proceso comunicativo: Como puedes ver, si quieres transformar la manera en que te comunicas, sea contigo, con tus seres queridos, en tu profesión o en grandes escenarios la PNL es tu gran aliada. ¿Qué aspectos de la comunicación trabaja la PNL? La PNL se diferencia de otras disciplinas por su importante enfoque en la lingüística, desde esta ciencia del lenguaje humano crea patrones para que transformemos desde nuestras palabras pensamientos, emociones y acciones y para conseguirlo toma en cuenta: La comunicación verbal, lo que se dice. La no verbal, gestos, muecas, movimiento corporal, uso del espacio. La paraverbal, cómo se entona, cómo se habla, pausas, ritmos… Y la representación interna, es decir, cómo una persona percibe e interpreta la información, imagínate si es precisa la PNL, que hasta invita a las personas a tener en cuenta cómo va a interpretar la información los demás teniendo en cuenta aspectos como su personalidad, creencia de valores, educación y demás para lograr una mayor comprensión del lenguaje. Para todo comunicador esto es clave. La PNL es una herramienta muy potente que trae consigo cambios muy profundos y transformadores sobre todo en tu comunicación, te ayuda a expresarte diferente, a romper miedos y creencias limitantes de manera definitiva, para que te conviertas en un gran comunicador. ¿Te gustaría profundizar en esta disciplina? ¿Conocer cuáles son esos patrones de cambio tan poderosos de los que te hablamos? Esto lo podrás aprender e integrar en nuestra formación Experto en Coaching Online con Inteligencia Emocional y PNL certificado por ASESCO, ICF o si te atrae más el modelo presencial te recomendamos al 100% la formación PNL Practitioner avalada por la ICTA y recibir tu certificado firmado nada más y nada menos que por uno de los creadores de la PNL John Grinder. Tips de PNL para comunicarte mejor. Ahora que ya conoces la PNL y sus potentes beneficios en la comunicación, estás más que listo para dar el siguiente paso: Saber cómo aplicar esta herramienta para llevar tu comunicación al siguiente nivel. ¡Aquí vamos! Conoce tu objetivo: Esta técnica de PNL te ayuda a crear una conexión con la otra persona o tu audiencia. Adaptar tu lenguaje corporal, tono de voz y ritmo al de ellos te ayudará a generar confianza y sintonía. Utiliza palabras y frases que reflejen que estás escuchando y entendiendo su perspectiva y adapta tu lenguaje de acuerdo al público que tienes frente a ti. Escucha activa: Dar tu atención plena a otra persona les llevará a otro nivel de conexión. Cuando hables con alguien escucha no solo las palabras, sino también el lenguaje no verbal y las emociones que se expresan, muestra interés y empatía mediante el contacto visual, asintiendo con la cabeza y haz preguntas para profundizar en su mensaje. Evita interrupciones y permite que la otra persona se sienta escuchada y valorada. Utiliza un lenguaje claro y positivo: Sé consciente de tus palabras y cómo las utilizas, como lo decíamos anteriormente tus palabras tienen un gran poder así que hazte consciente de lo que dices y como lo dices para que tu mensaje pueda llegar de manera apropiada. Utiliza un lenguaje claro, evitando jergas o tecnicismos que puedan generar confusiones, utiliza palabras positivas y constructivas para fomentar una comunicación efectiva y generar un ambiente propicio para el entendimiento mutuo. Utiliza la técnica del anclaje: Esta poderosa técnica te ayuda a traer al momento presente pensamientos y emociones que potencien tu acción y estado de ánimo, para aplicarla comienza asociando estados emocionales positivos con situaciones de comunicación exitosas en el pasado, esto puedes hacerlo con un gesto físico, una emoción, un palabra que te ayude a desencadenar estos recuerdos. Antes de una interacción o presentación, recuerda y revive esos momentos positivos para generar confianza y seguridad en ti mismo. Practica la visualización: Esta técnica es muy usada por famosos y atletas y puede ayudarte a reforzar de manera subconsciente tu comunicación. Aplica esta técnica visualizando con detalle cómo te gustaría comunicarte en una situación específica, ya sea en una relación personal o una presentación en público, imagina tu postura, tono de voz, expresiones faciales y cómo te sientes al comunicarte de manera efectiva y segura. Esta práctica te ayudará a prepararte para los momentos en los que necesites comunicarte en
Cuando hablamos de agile coach hablamos de una especialización del coaching que cada vez va alcanzando más terreno y que poco a poco se está convirtiendo en una de las figuras del sector más codiciadas por las empresas. El crecimiento de la búsqueda de estos perfiles es exponencial y lo lleva siendo desde el surgimiento del COVID 19. Desde entonces las empresas se han visto contra las cuerdas en cuanto a la agilización de procesos y ahora, con todos los cambios que ha atravesado el contexto global tras la pandemia, se ha convertido en una pieza imprescindible, sobre todo de las empresas con grandes estructuras. ¿Qué es el agile coaching exactamente? ¿A qué se dedica y qué se necesita para cumplir con este papel? En este post te desgranamos lo fundamental. QUÉ ES EL AGILE COACHING El agile coaching es una metodología del coaching que consiste en agilizar procesos y optimizar tiempo y recursos para mejorar en el menor tiempo posible los resultados de los equipos de trabajo. Y resulta ser que el agile coaching no viene de la pandemia, sino desde principios de este siglo, en el año 2001, pues surge del marco del desarrollo de software, cuando ciertos grupos de trabajo comenzaron a preguntarse: ¿cómo podemos hacer para agilizar los procesos? De ahí en adelante las bases de esta especialización se empezaron a asentar, en especial con la creación del manifiesto agile, por el cual se rigen estos tipos de coaches y sus metodologías. Para cumplir con su función, el agile coaching bebe de un gran conjunto de metodologías adaptadas al equipo para fomentar su fluidez y productividad, aunque para ello el agile coach antes deberá de entender profundamente a la empresa, a su estructura y a los equipos que la componen, para que así pueda aplicar las metodologías que mejor se amolden a cada equipo, ya que la cantidad de metodologías que se pueden emplear es bastante grande, algunas de las más famosas son: QUÉ PERFIL NECESITAS PARA SER AGILE COACH El perfil del agile coach, no es muy diferente al de los demás, y como es de esperar, comparten muchas características: POR QUÉ LAS EMPRESAS RECLAMAN EL AGILE COACHING Las empresas que verdaderamente ponen a sus clientes en el epicentro de sus estrategias necesitan a los agile coach y sobre todo, y como dijimos al principio de este post, tras la pandemia del COVID 19. Desde entonces, la forma de consumir ha cambiado, la forma de realizar consultas ha cambiado, la forma de ser atendido ha cambiado, hasta las prioridades han cambiado. Las empresas lo han notado y han identificado que la figura del agile coaching es la ideal para afrontar y agilizar tantos cambios que aún a día de hoy siguen ocurriendo incluso ya habiendo acabado la pandemia, ahora los consumidores se profesionalizan más y son más exigentes, de ahí que haga falta tanto cambio tan constante. De hecho, el último Mapa de Profesiones Digitales del 2022 desarrollado por ISDI, señala a la figura del agile coach como una de las más prometedoras. Pero, exactamente, ¿por qué? Si te apasiona el entorno empresarial y te gustaría trabajar con equipos, el Agile Coaching resultará indispensable para ti, conoce nuestro programa Experto en Coaching, para entrenarte en las áreas más importantes del Coaching del momento (incluyendo agile coaching) para prepararte como coach personal y ejecutivo y comiences a marcar la diferencia como un profesional de alto valor.
Muchas veces nos topamos en la vida con una profesión que nos hace pensar, “a esto me quiero dedicar yo” y en muchas ocasiones, acto seguido nos preguntamos cómo podríamos hacer de nuestra pasión nuestro día a día. Bien, en nuestro caso, esa profesión es el coaching y aunque sea una disciplina relativamente joven, ya se ha hecho un huequito casi indispensable en ámbitos personales y profesionales. Y es que, pese a lo que muchos puedan pensar, las salidas laborales del coaching cada vez abundan más, son más variadas y con un mayor peso de responsabilidad, sobre todo en la parte empresarial y de gestión de equipos… Solo hay que saber buscar. Así que, si tu plan es ser un coach profesional, pero desconoces las posibilidades que tienes, este post te dará una idea generalizada de dónde y cómo encontrar las mejores salidas laborales del coaching. Salidas laborales del coaching: el coaching en las empresas españolas. Ya se ha quedado atrás esa imagen prematura del coaching en la que apenas tenía cabida en las empresas o en la que el coach era visto como un especie de mentor/orador. La profesionalización del coaching y su certificación como academia lo ha permitido y ha logrado que nuestra profesión sea considerada en el mundo empresarial como lo que es, una poderosa herramienta para conseguir resultados. ¿Y esto en qué ha derivado? No solo en un mayor uso del coaching y en una mejora de equipos y resultados en el mundo empresarial. También, en un aluvión de salidas laborales del coaching de los más diversas e importantes. A la vista está, y lo está con datos. Estudios realizados por CoachHub demuestran que 9/10 empresas españolas encuestadas hacen uso del coaching y que 4 de cada 10 lo ofrecen a más de 300 empleados. Teniendo solo este par de datos como referencia, ya se puede vislumbrar que, salidas laborales del coaching, hay. Pero… ¿cómo hacen uso las empresas de la figura del coach? Para qué se usa el coaching en las empresas españolas. Actualmente el mundo laboral está viviendo unos cuantos fenómenos laborales: burnout, el quiet quitting o las renuncias masivas para optar por un mejor sueldo y condiciones, o simplemente por huir de sus managers, de hecho 50% de los trabajadores afirman haber dejado su trabajo con el fin de “huir” de su supervisor, según otro estudio de Gallup y la multinacional en RRHH Synergie. Con esto en cuenta, queda patente que la tendencia de las salidas laborales del coaching está fuertemente vinculada a 3 aspectos: formación, desarrollo y gestión de equipos. Ante esta coyuntura, solo las empresas que hacen uso del coaching para sobrellevar esta situación son capaces afrontar un cambio, romper barreras y tener un equipo feliz y conforme. Esto es así porque la figura del coach está ayudando a que las empresas: Todo ello gracias a las las herramientas de desarrollo humano, gestión del cambio y productividad que puede implementar un coach profesional en una compañía. Quiénes perciben el coaching en las empresas. ¿Y quiénes son los que más perciben los beneficios del coaching? ¿A quién quiere que vaya destinado las acciones de un coach una empresa? El top 5 es el siguiente: Como se puede intuir, las empresas están poniendo gran énfasis, con la ayuda del coach, en que los líderes gestionen y lideren mejor a sus equipos, así como también, en potenciar la promoción interna y la retención del talento, al usarse también en gran medida para todo tipo de colaboradores o empleados que tiene un gran potencial. Salidas laborales del coaching, saber buscar. Teniendo esto en cuenta ya sabemos un par de cosas: Sabiendo esto… ¿Aún sigues pensando que hay pocas salidas laborales del coaching? Debe ser que no has probado estos trucos que te desvelamos en este video: Usa las keywords adecuadas. Como lo ves en el video, recuerda lo que dijimos hace poco, las empresas hacen uso de nuestra profesión para la formación, desarrollo y la gestión de equipos. Muchas empresas ponen el nombre del puesto en inglés o algunas en español pero sin usar la palabra coaching o coach. Así que usa alguno de estos términos: Lógicamente, también puedes encontrar ofertas con la keyword coach o coaching, pero que sepas que abundan ofertas de nuestro sector bajo estos criterios de búsqueda. Piden exactamente las mismas certificaciones o el mismo tipo de experiencia, lo único que cambia es el nombre de la oferta, aunque siga siendo coaching. ¿Por qué usar estas keywords? Como el coach se centra en la formación y la gestión de equipos, hay una gran cantidad de puestos cuya responsabilidad es únicamente la de realizar el onboarding (llegada a una nueva empresa), formar a nuevos talentos o la de formar a equipos para que trabajen mejor (mejor comunicados, más eficientes, más empáticos, más abiertos). Por eso encontramos muchas salidas laborales del coaching vinculadas a estas keywords. El nicho perfecto del coach. En cuanto al nicho perfecto de salidas laborales del coaching, te recomendamos que prestes atención a empresas que cumplan estas características: Ahora ya conoces uno de los nichos más importantes para desarrollarte como coach ¿Ahora cual es el siguiente paso? ¡Empezar tu formación como Coach! Y en eso también te podemos ayudar, descubre aquí la formación más completa en coaching profesional certificada por ASESCO e ICF, donde te entrenarás al 100% con metodologías prácticas para que seas un gran coach de alto nivel preparado para ejercer tanto como Coach Personal como Coach Ejecutivo. ¡Tu nuevo destino profesional te espera!
La toma de decisiones… esa enorme carga que cae sobre nuestros hombros prácticamente a diario. ¿Alguna vez te has preguntado cómo sucede este proceso? ¿O te has planteado otra forma de llevar a cabo tu modus operandi? La toma de decisiones es realmente compleja, aunque te aseguramos que hay una forma muy sencilla de llevarla a cabo y esa es de la mano de la inteligencia emocional, una poderosa aliada que te ayudará a amenizar el camino de la toma de decisiones. Seguro que con estos tips que te dejamos no te volverá a costar tanto tomar una decisión ¿Por qué son importantes las emociones en la toma de decisiones? Esta cuestión es fundamental entenderla como punto de partida para poder llevar a cabo la toma de decisiones con mayor naturalidad. Tenemos que partir de la base de que el ser humano es verdaderamente un ser emocional. Sí es cierto que la razón o la información nos ponen en una mejor postura para la toma de decisiones, sin embargo, la decisión final la toman las emociones. A la hora de escoger una cosa u otra, contemplamos la situación con una especie de sucesión de imágenes mentales; cuando valoramos un trabajo nuevo, vivir en un nuevo lugar, empezar alguna relación… Tratamos de imaginarnos un escenario de cómo será la situación una vez hayamos tomado la decisión gracias a esas imágenes mentales. Ahora bien, esas imágenes mentales son formadas por nuestras emociones, las cuales vienen dadas por experiencias, recuerdos, percepciones… Y estos recuerdos o experiencias, a su vez vienen etiquetadas por determinadas emociones; asco, sorpresa, alegría, etc… Y es basándonos en estas imágenes mentales (definidas por las emociones) y en la información que tengamos, que acabamos tomando una decisión. Así que, verdaderamente, la decisión final viene dada por las emociones ya que el factor determinante que nos empuja hacia un camino u otro, son los escenarios que nos hayamos imaginado, escenarios que son creados por la parte emocional de nuestro cerebro. Tips para gestionar las emociones en la toma de decisiones. Ahora bien, habrá veces que nos vendrá mucho mejor llevar a cabo la toma de decisiones con la razón por delante, sin que influyan mucho las emociones en ello. ¿Cómo logramos esto? Con estos super tips de inteligencia emocional que estamos seguros que te harán el camino más fácil. La toma de decisiones no tiene porqué ser una odisea, solo hace falta conocerse a profundidad, darse el permiso de explorar y sentir lo que tu interior tiene para decir y para ello estos tips pueden ser un primer paso. Asimismo, si quieres profundizar en técnicas efectivas de Inteligencia Emocional, en saber cómo usar estas herramientas en tu comunicación, toma de decisiones y gestión de conflictos nuestro curso de experto en emociones te pueden ayudar, una formación que te servirá tanto en lo personal como en lo profesional, sobre todo si trabajas con personas. Recuerda que la práctica hace al maestro mientras mejor entrenada esté tu mente y emoción, mejores decisiones podrás tomar para el logro de los objetivos que te propongas.
¿Qué es la conciencia emocional? ¿Es lo mismo que la inteligencia emocional? ¿Para qué me sirve? Hoy te desvelamos todas las claves de una (desconocida) habilidad de la inteligencia emocional que resulta ser clave y que tiene un impacto impresionante en nuestro día a día tanto personal como laboral. Todo esto te lo explicaremos al estilo Develand, de una manera práctica ¿Qué es la conciencia emocional? Empecemos por el principio como se suele decir; ¿qué es la conciencia emocional? Se trata de una habilidad clave en la Inteligencia Emocional que te permite reconocer y comprender a profundidad tus emociones, identificando qué sientes, por qué lo sientes y cómo afectan tus emociones en tu manera de pensar y actuar. 5 Ejercicios prácticos para mejorar la conciencia emocional Trabajar la conciencia emocional, al igual que la inteligencia emocional, no es tarea fácil, aunque estamos seguros de que estos 5 ejercicios prácticos te serán muy útiles para ello. Recuerda que tener el control de las emociones no es una habilidad que se consiga de la noche a la mañana, así que asegúrate de crear hábitos con estos ejercicios y practicarlos a diario. Tener una profunda conciencia emocional es un proceso que requiere paciencia, escucha activa, práctica y dedicación, si quieres aprender herramientas más avanzadas te invitamos a nuestro programa formativo Experto en Emociones donde descubrirás 100 técnicas de Inteligencia Emocional aplicadas a cualquier entorno y ganarás conocimientos, herramientas y experiencias para gestionar tus emociones y la de quienes te rodean. La conciencia emocional es la base principal de una Inteligencia Emocional fuerte y duradera en el tiempo.
Hoy hablamos del estrés, lo que sin duda es la verdadera epidemia del siglo 21. Este sentimiento de tensión física y/o mental cada vez se hace más presente en personas de todas las edades y ámbitos profesionales, y en España por desgracia prolifera por momentos. TIPS PARA MANEJAR EL ESTRÉS Y tras habernos dado cuenta de esto, hemos pensado que tal vez, tú o algún conocido tuyo, estéis atravesando una situación similar, por eso hemos decidido hablar sobre el estrés y cómo manejarlo gracias a algunos tips que vienen de la mano de la inteligencia emocional. Acepta tus emociones Reprimir o negar lo que sientes simplemente empeora las cosas, ignorar las emociones no soluciona nada, aceptar y normalizar que en momentos de tensiòn està bien sentirse así es el primer paso para quitar carga emocional a la circunstancia que estás viviendo. Identifica la fuente del estrés Descubre qué está originando tu estrés ¿Es el trabajo? ¿Es la familia? ¿Son problemas financieros? ¿Son varias fuentes que te generan estrès? Al identificar la fuente podrás saber qué acciones puedes tomar para solucionarlo. Observa la situación desde diferentes puntos de vista Al cambiar de perspectiva puedes buscar mejores soluciones ¿Es tan grave como parece? ¿Qué otras acciones puedes hacer que no hayas probado ya? ¿Qué aprendizajes puedes obtener de esta situación? busca una perspectiva optimista que te ayude a superar esta situación de la mejor manera posible para ti. Encuentra actividades que te ayuden a calmarte Dedica unos minutos al día para desconectar, para relajarte y hacer cosas que te hagan feliz, como el deporte, meditación, yoga, dibujar, escribir, practicar algún hobbie, tener tu lista de acciones que te hagan feliz será muy útil para tener una mente sana en momentos desafiantes. Aprende a decir NO Poner límites sanos te ayudará a mantener al margen todo aquello que te está generando estrés, es muy importante en cualquier situación emocionalmente desafiante poner tu bienestar mental y emocional en primer lugar. Otras acciones que puedes hacer para afrontar el estrés es buscar apoyo profesional, o también formarte en inteligencia emocional para seguir aprendiendo herramientas que te ayuden a sostener tu bienestar y además poder apoyar a otros cómo te gustaría que te apoyaran a ti. Te sugerimos estás formaciones para aprender a gestionar situaciones emocionalmente desafiantes. Práctica todo aquello que sume a tu bienestar, el estrés mal gestionado puede canalizar a enfermedades más graves, cuídate tú, cuida tu salud mental y emocional.
Hoy queremos hablarte de la psicología positiva, una especialización de la psicología que abre un enorme camino para el coaching y el desarrollo humano. Desde hace poco esta disciplina se ha puesto a la cabeza en cuanto a recursos para el desarrollo personal e inteligencia emocional se refiere. ¿Sabes por qué? Por su gran enfoque en la perspectiva positiva del ser humano, ya era hora que comenzáramos a resaltar lo maravilloso de las personas y no solo lo que está mal y hay que arreglar. Además, sus resultados tan beneficiosos para las personas, su efecto perdurable en el tiempo y su constatado rigor científico, han logrado que sea una herramienta de la que bebe el coaching y que, por ello, hemos decidido implantar en nuestro nuevo máster de desarrollo humano. Así que vamos a darte unas pinceladas a modo de abreboca de lo que es la psicología positiva y de lo que podrás aprender en nuestro nuevo Máster en Desarrollo Humano Integral. Qué es la psicología positiva. Según Martin Seligman, un gran psicólogo precursor de esta disciplina, la psicología positiva se basa en el “estudio científico del funcionamiento humano positivo y el florecimiento en múltiples niveles que incluye las dimensiones biológica, personal, relacional, institucional, cultural y global de la vida.” Su fin es estudiar y tratar el bienestar psicológico y la felicidad, prestando especial atención a los aspectos positivos de la persona. Una costumbre contraria a la tradicional, que se centra en estudiar el pasado, la perspectiva negativa y patológica del humano y que dejaba de lado planos claves, como son la creatividad, la inteligencia emocional, la resiliencia y demás. Teniendo en cuenta estos preceptos, salta a la vista que el coaching y la psicología positiva van de la mano y que pueden ser complementarias y beneficiosas para todos. Qué tienen en común la psicología positiva y el coaching. La psicología positiva y el coaching comparten una gran cantidad de elementos en común, sin embargo solo vamos a resaltar un par, los verdaderos pilares que ilustran perfectamente cómo ambas disciplinas comparten lo esencial y se pueden complementar. De aquí derivan un sinfín de características que más adelante aprenderás en nuestro nuevo máster de desarrollo humano integral, sin embargo, estos son sus pilares. Verse desde el recurso, el contrapunto entre coaching y psicología positiva. En psicología positiva, se habla mucho de “verse desde el recurso”, es decir, analizarse o verse a sí mismo desde lo positivo, desde las fortalezas. Esta perspectiva de tratar y ser tratado (tanto interna como externamente) beneficia enormemente a las personas que lo aplican. Al ayudar a las personas a interiorizar y aceptar que, verdaderamente tienen un cúmulo de recursos y de aspectos positivos, ellos mismos podrán enfrentar de un modo más placentero y agradable los obstáculos que se presenten en su día a día. Al ayudar a las personas a interiorizar y aceptar que, verdaderamente tienen un cúmulo de recursos y de aspectos positivos, ellos mismos podrán enfrentar de un modo más placentero y agradable los obstáculos que se presenten en su día a día. De esta manera la vida de las personas que hagan uso de esta herramienta verán la vida desde un cariz más positivo y con una sensación de autosuficiencia y autoconocimiento de los que antes carecían. Todo ello gracias a que un coach le ha acompañado a identificar sus recursos a través de una fórmula perfecta; coaching y psicología positiva. Y tenemos que prestar especial atención a este último párrafo y es que, muchas personas carecen de autoconocimiento y autosuficiencia porque en el pasado cuando somos niños, se nos suele enseñar lo que tenemos que corregir, lo que tenemos que mejorar. Pero muy pocas veces se nos hace hincapié en lo que deberíamos explotar porque somos especialmente buenos. Es precisamente este contexto el que propicia que la psicología positiva sea un aspecto clave y una tendencia emergente para el coaching y por lo que en Develand lo hemos decidido incorporar en nuestro máster. Herramienta para ámbitos personales, profesionales y de pareja. Podemos decir que la psicología positiva puede aplicarse a cualquiera de estos tres ámbitos y más aún si vienen de la mano del coaching. En lo personal, la psicología positiva cimenta un autoconocimiento, esto deriva en un aumento de la autoestima y un mejor autoconcepto. El resultado final es un aumento de la satisfacción personal, un mayor grado de realización. Hablando de lo profesional, es importante tener en cuenta que, por lo general, cuando trabajamos en lo personal, lo profesional también mejora y en este caso sucede considerablemente. Es un hecho que las emociones positivas potencian la creatividad, la conciencia, mejoran las relaciones interpersonales y generan neurotransmisores. Así que… Sí, podrás esperar un cambio notable en tu trabajo. Y en temas de pareja, también es una disciplina muy aceptada y usada, ya que la psicología positiva se centra en reconocer fortalezas y utilizarlas para su bien, por lo que las parejas dejan de “demandar algo”, sino que se centran en llenarse a sí mismos, a aceptar las maneras de ser del otro y en apoyarse a mejorar mutuamente desde las fortalezas. Siempre buen rollito, el mito de la psicología positiva. Muchos pueden pensar que la psicología positiva es una especie de “dictadura del buen rollito”, donde solo son válidas las emociones positivas. Nada más lejos de la realidad, es un rotundo mito. De hecho, todo lo contrario, la psicología positiva tiene en consideración a todas las emociones por igual y busca comprenderlas y apreciar su magnitud. Lo que sucede, es que a diferencia de otras especialidades, la psicología positiva se centra en que la persona por sí misma encuentre con más facilidad las positivas y las propicie. Es una disciplina que ayuda a dejar de lado la rigidez de interpretación de emociones. Es decir, que la persona sea flexible, acepte cada momento y se centre en encontrar el aprendizaje por encima de machacarse por lo que está mal. ¿Te ha gustado la integración de estas dos disciplinas? En Develand vamos
La conciencia e importancia de la inteligencia emocional cada vez se hace más notable en los ambientes laborales y no es para menos; burnout, silent quitting, renuncias masivas con tal de huir de los managers… Cada vez vemos más fenómenos laborales que están revolucionando a las empresas y a sus equipos, por eso hoy queremos poner el foco en las ventajas de la inteligencia emocional en el trabajo, algo a lo que las empresas hacen más caso en los últimos tiempos. ¿Por qué es bueno gestionar la inteligencia emocional en el ambiente laboral? Tenemos que partir de la idea de que la inteligencia emocional no se tiene en una empresa, sino que se gestiona, se crea un ambiente favorable y propicio para que exista un clima agradable para que cada integrante pueda gestionarse de la mejor manera. Autoconocimiento y autorregulación, el punto de partida. Hay dos ventajas de la inteligencia emocional en el trabajo que a su vez hacen de pilares fundamentales y son la autorregulación y el autoconocimiento. Si contamos con estas dos competencias de inteligencia emocional en el trabajo, podemos dar por hecho que los resultados de nuestros equipos van a ser altamente beneficiosos y sostenibles. Ventajas de la inteligencia emocional en el trabajo. Partiendo de esta base, contar con un ambiente que propicie la gestión de la inteligencia emocional, asegurará para la empresa las siguientes ventajas: Por aspectos como estos es por lo que la inteligencia emocional y la figura del coach cada vez cobra más importancia, por eso, muchas de nuestras formaciones son complementadas con módulos de esta disciplina, como nuestro curso de experto en coaching.
Seguro que le estás dando vueltas a empezar a dar tus sesiones de coaching online, ¿a que sí? Sin horarios fijos, tranquilito desde tu casa/ofi, sin tener que desplazarte, pudiendo atender a gente de todo el mundo… ¿Suena bien verdad? Pues si lo vas a hacer, procura hacerlo por todo lo alto y como un pro. Aprovecha el ahorro de tiempo que supondrá trabajar a tu ritmo y el ahorro de costos que supondrá no tener que pagar alquileres de espacios ni sus correspondientes facturas. Asegúrate de invertir bien tu tiempo y tus recursos para que tus sesiones de coaching online sean de 10. Recuerda, el fin último de esta modalidad de trabajo es brindarle a tus coachees el mejor de los servicios haciendo apenas imperceptible la desventaja de la pantalla y la distancia. Así que si eres un coach con ese cariz emprendedor, sigue leyendo porque esta breve guía para hacer sesiones de coaching online te será de tremenda utilidad. Aquí no encontrarás lo básico sino una buena radiografía de cómo llevarlo a cabo. Coaching online, cómo hacer una sesión de 10. Una sesión de coaching online exitosa requiere de la mejor velocidad de internet. Primero lo primero, necesitas un internet excelente. No te vale un “buen internet”, ni que vaya “rápido” a secas. No te conformes con una conexión a internet por debajo de los 150 Mbps. La distancia de la pantalla la notarán los coachees de una manera exponencial si cada dos por tres la sesión se ve interrumpida o pausada, aunque sea por un lapso de tiempo de un par de segundos. Perder esa fluidez y naturalidad con tu coachee repercutirá negativamente en el rendimiento de la sesión. Así que apunta a fibras ópticas que te den una velocidad de 150 Mbps en adelante. Si verdaderamente quieres que vaya como la seda, no escatimes, atina a una velocidad de 300 Mbps, podrás tener varios dispositivos conectados y programas abiertos (que beban del internet) sin temor a perder velocidad o calidad de la imagen durante tus sesiones de coaching online. Escoge tu entorno con cuidado. Nada de entornos sin iluminación natural, eso está vetado. Buscar entornos con iluminación natural, te darán una imagen más nítida y limpia, la luz natural brindará una sensación de calidez y cercanía a tu espacio de trabajo. Presta atención también a los detalles, nada de desorden o fondos que puedan distraer a tu coachee. Recuerda que todos los detalles involucrados a tu sesión han de ser excelentes para que comuniques gran profesionalidad. Escoge la plataforma adecuada para tu sesión de coaching online. Ten en cuenta que no todas las plataformas son iguales, algunas ofrecen más bondades que otras: mejor imagen, mejor experiencia del usuario, funciones como notas, compartir pantalla, subrayar elementos… Nosotros recomendamos usar Skype, Meet, Zoom o incluso Microsoft Teams, con chat, videollamada y la posibilidad de vincular la aplicación con herramientas externas, como las del paquete office o Trello que te puede ser de tremenda utilidad para gestionar tus sesiones y a sus coachees; puedes ponerles tareas, dinámicas, medir sus progresos y demás. No descuides la webcam. No te conformes con la webcam que tengas integrada en tu portátil o con una que hayas sacado de algún cajón viejo. Lo volvemos a repetir, las sesiones de coaching online buscan disipar la distancia y afortunadamente la tecnología lo permite. Atina a webcams de 1080p como mínimo. Algo inferior, como 720p, te dará una imagen simplona y pixelada, y si te vas a dedicar al coaching online, necesitas de los mejores recursos. Y no temas, las puedes encontrar desde los 7€ (con micro incluido) hasta los 50€, así que, en cualquier caso, no representa una inversión descomunal y los resultados serán tremendos. Que se te vea bien… ¡Ilumina tu entorno como un pro! Aunque la iluminación natural en conjunto con una webcam de 1080p te dé una buena imagen, debes de tener cuidado con la iluminación. Te vas a dedicar al coaching online, así que este aspecto es clave. A veces habrá reflejos que perjudiquen la imagen o puede estar nublado, así que la iluminación debes de cuidarla, porque le dará a tus sesiones un valor agregado frente a otros coaches (que no cuidan estos aspectos) y la sensación de lejanía será imperceptible. Cómo iluminar tus sesiones de coaching online con materiales caseros. Si estás empezando, este tutorial te encantará, ya que te enseñará a crear tú mismo los materiales necesarios para iluminar tus sesiones con cosas que tengas en casa y haciendo una inversión más pequeña. Cómo iluminar tus sesiones de coaching online con luces pro, pero económicas. Si ya estás un poco más avanzado o cuentas con los recursos para invertir en este aspecto (cosa que recomendamos más) este video te servirá ya que lo explicará todo al detalle a base de productos de iluminación que no son tan caros. Es muy útil si desconoces los temas de videografía e iluminación. Y que se te oiga aún mejor. Como no, si el tema visual es importante, lo del audio puede que lo sea aún más, al fin y al cabo, es la verdadera esencia del coaching online, así que asegúrate de conseguir un buen micrófono. El tema de los micrófonos buenos es tan importante como complejo, no es fácil escoger el ideal si se desconoce sobre este mundillo. En este aspecto ahorrar va a ser un poco más complicado ya que son equipos más costosos, aunque claro, hay de todo y las promos acechan en cualquier esquina. El micrófono es fundamental para que las sesiones se sientan como si estuviesen en persona, así que este será un recurso muy importante en el que tendréis que realizar una inversión de calidad. Aquí os dejamos un artículo perfecto para guiaros y además con recomendaciones de productos de una gran calidad y en horquillas de precios muy variadas, desde los 50€ hasta casi 200€. Ojo con el vestuario. Recuerda que el 70% de la información que recibimos de una persona en nuestra