Hoy hablamos del coaching online, una forma de ejercer nuestra disciplina que está en su mejor momento gracias a la acelerada digitalización experimentada en los últimos años. Las ventajas son incontables tanto para coach como para los coachees y esto no es más que el comienzo. Si estás con ganas de emprender o pensando en contar con los servicios de un coach online, sigue leyendo que hoy desgranamos las ventajas de esta tipología del coaching. Coaching online, un canal versátil para la profesión. Si estás pensando en buscar un coach online quizás estés evaluando los pros y los contras. Aquí van algunas de ellas: Ventajas del coaching online para el cliente (o coachee) Nuestro fin va a ser guiar a las personas a dirigir y gestionar equipos, a liderar con excelencia, por lo tanto, como coaches, tenemos que derrochar liderazgo y ser un claro ejemplo de empatía y escucha activa, por ello, es imprescindible que un buen coach ejecutivo no dé nunca por terminada su formación. Presta atención a las tendencias del coaching, a contextos laborales (como el burnout, el quiet-quitting…) y sobre todo, fíjate en aquellos profesionales del coaching ejecutivo que llevan más tiempo que tú en el sector. Ahorro de tiempo y dinero: Vivir el proceso desde tu casa hace que reduzcas tus gastos al desplazarte, lo que a su vez redundará en un ahorro de tiempo. Libertad de horarios: Como es lógico dependerás un poco de la agenda de tu coach online, sin embargo, te será más fácil organizarte, tendrás más flexibilidad como cliente y siempre que vayas justo de tiempo, puedes sacar un huequito para tener tu sesión, aunque sea una reducida. Tienes más posibilidades: Con esto nos referimos a que en el ecosistema digital encontrarás más coaches y tienes un abanico de servicios más amplio de dónde escoger, ten en cuenta que podrás hacer tus sesiones de coaching online con algún profesional en cualquier rincón del mundo. Varias formas de realizar tu sesión de coaching online: Según lo que necesites en cada momento: hay muchas herramientas y recursos digitales que potencian los resultados del Coaching Online. ¿Qué necesito para hacer coaching online? – Un buen coach online necesita lo siguiente para realizar sus sesiones de coaching online: – Ordenador rápido, con buena cámara, buen micrófono y una excelente conexión a internet. – Grandes habilidades de empatía. – Una escucha activa altamente desarrollada. Estos criterios técnicos y, sobre todo, estas habilidades profesionales, son fundamentales para realizar buenas sesiones de coaching online. Recordemos que la premisa fundamental de este tipo de coaching, es reducir al máximo la sensación de distancia, cuando nos centramos en la conexión con la otra persona se disipan las barreras, es como estar en persona. Después de leer esto… ¿Qué opináis del coaching online? A nosotros nos encanta esta forma de acercar el coaching literalmente a todo el mundo, por eso contamos con este servicio y formamos a todo tipo de coaches a través de este canal para que puedan seguir ejerciendo de esta manera.
coaching laboral
El papel del coach ejecutivo cada vez gana más peso en las organizaciones y eso se debe a que en los últimos tiempos se han multiplicado los casos de personas que sienten que su trayectoria laboral tiene un peso importante en sus vidas. Por ello, esta disciplina del coaching cada vez está ganando más peso, sin embargo, muchos suelen malinterpretar esta rama de la profesión y acaban siendo mero motivadores, y eso no es el coach ejecutivo. Ante esta situación hemos decidido dejarte en estas líneas cuáles son los pilares de un buen coach ejecutivo. El buen coach ejecutivo tiene su epicentro en las soft skills. Las habilidades sociales, la personalidad, los patrones de comportamiento, la gestión emocional… Ahí está el verdadero jugo del coach ejecutivo. Es también de fundamental importancia comprender el contexto de la organización y su cultura organizativa, el mercado en el que se desenvuelve o cómo funciona la empresa, sin embargo, nuestro foco va a ser en las soft skills del coachee. Este aspecto del coachee hay que trabajarlo intensamente y para ello hay que aplicar metodologías teóricas que puedan tener su correspondiente aplicación práctica. Hay que estar en contacto directo con el coachee en su entorno laboral y con sus equipos. Hay que verlo interactuar con su entorno y aplicar técnicas in situ que puedan encaminar casi de manera automática ciertos patrones. Para ello, una dinámica que nosotros recomendamos es la de Lego Serious Play, aquí puedes aprender más de esta metodología tan apasionante como acertada. El buen coach ejecutivo aprende siempre. Nuestro fin va a ser guiar a las personas a dirigir y gestionar equipos, a liderar con excelencia, por lo tanto, como coaches, tenemos que derrochar liderazgo y ser un claro ejemplo de empatía y escucha activa, por ello, es imprescindible que un buen coach ejecutivo no dé nunca por terminada su formación. Presta atención a las tendencias del coaching, a contextos laborales (como el burnout, el quiet-quitting…) y sobre todo, fíjate en aquellos profesionales del coaching ejecutivo que llevan más tiempo que tú en el sector. Dale importancia a las emociones El ser humano es emocional, social e irracional movido por química, aunque te estés moviendo en un ambiente laboral/empresarial donde se tiende a racionalizar todo basado en la consecución de objetivos, es fundamental darle importancia a las emociones del coachee y de su equipo. Trabaja la asertividad de tu coachee. En el mundo del management encontramos dos tipos de perfiles: aquellos quienes evitan tocar ciertos temas y aquellos que a la hora expresarse lo hacen con dominancia. Ambas actitudes repercuten negativamente en el liderazgo y en los resultados de los equipos. El líder debe de encontrar el balance entre hablar y escuchar desde el respeto, así como de saber ejercer una jerarquía que pida compromiso con resultados. Es trabajo del coach ejecutivo que el líder alcance ese balance. Trabajando estos pilares, te aseguramos unos resultados increíbles como coach ejecutivo. ¿Crees que nos ha faltado alguno?
Sin duda alguna estamos en el momento del coaching laboral. En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, donde la demanda es exigente y los competidores se multiplican y están al acecho de nuevas tendencias y públicos, tener un equipo que esté en sintonía es fundamental. Así que, si el área de gestión de equipos o el propio coaching laboral es lo tuyo, sigue leyendo estas líneas porque el momento de esta profesión es ahora, literalmente. Tanto es así, que la Comunidad de Madrid ha reconocido la labor del coaching y ha decidido que todas las oficinas de empleo de la región ofrezcan sesiones a todos los demandantes de empleo que lo soliciten. Pero… ¿Por qué el coaching laboral ha ganado tanto peso? ¿Por qué ahora? ¿Qué ventajas tiene el coaching laboral para una empresa? Sigue leyendo que esto te interesa. ¿Por qué es tan importante el coaching laboral en este momento? La digitalización y la globalización son factores fundamentales, ahora las empresas venden más, a más gente, en más partes y además, todo es medible y se puede evaluar en el acto. Esto ha hecho que los errores se puedan encaminar sobre la marcha y las acciones puedan ser más precisas, lo que hace que los objetivos se puedan lograr con una sencillez más relativa. Sin embargo, ¿qué es lo que pasa? ¿en qué deriva esta situación? En que los objetivos ya no son a largo plazo como antaño, ahora todo es muy a corto plazo y muchas veces los equipos se pueden ver saturados y pueden sentir un sobreesfuerzo durante sus jornadas. Es por esta coyuntura que la profesión del coach laboral ha ganado tanto protagonismo. ¿Qué oficinas de empleo darán sesiones de coaching laboral? De momento los pasos son cortos y es normal, instaurar un servicio tan complejo e importante a nivel regional conlleva su dificultad, por eso, de momento, la única oficina pionera en ofrecer este servicio de coaching laboral es la de Vallecas – Santa Eugenia. Pero no os desesperéis ya que el plan oficial es que las 42 oficinas de empleo de Madrid cuenten con estas sesiones de coaching laboral. ¿Qué no es el coaching laboral? Es importante mencionar también lo que NO es el coaching laboral. El coaching laboral no es contratar a un orador ni un motivador que dé una charla al equipo. Muchas personas se dedican a ofrecer este servicio que está verdaderamente alejado de la realidad del Coaching y se dedican a decir qué hacer y cómo hacer o simplemente a motivar. En estos casos estamos hablando de disciplinas o metodologías completamente distintas a lo que realmente el Coaching es. Dentro del Coaching Laboral, un Coach Profesional certificado trabaja en sesiones grupales e individuales para integrar las habilidades y herramientas del Coaching para la gestión y liderazgo del equipo. Dicho esto, ahora sí podemos entrar en el jugo de la cuestión. ¿Cuáles son las ventajas del coaching laboral? El coaching laboral o el coaching organizacional tiene una enorme cantidad de ventajas. No solo para la empresa sino también para el empleado y hablamos de beneficios que repercutirán en la vida profesional y personal de los miembros de un equipo. Empodera frente al cambio. Logra que los equipos, ante la adversidad, logren empoderarse en lugar de bloquearse ante obstáculos. Esto se logra pues el coach conseguirá mejorar sus relaciones interpersonales, a conocerse mejor a sí mismos y por ende, a alcanzar esos objetivos tan deseados por la empresa. Mejora el bienestar y resultados de los trabajadores. Ese empoderamiento y conocimiento de sí mismos y de los compañeros que los rodean y con los que trabajan repercute de manera directa y prácticamente inmediata en el bienestar y en el rendimiento de los equipos. Esto se traduce a su vez en un mejor rendimiento empresarial. En definitiva, empleados contentos = grandes resultados. Motiva al cambio y a la mejora. Todos estos beneficios que acabamos de mencionar consiguen que haya un mejor clima laboral, lo que facilita el cambio y la mejora de procesos de trabajo. Los errores se asumirán y encaminarán mejor, el cambio es aceptado con mejor actitud, los malos hábitos serán abordados en equipo y los pensamientos limitantes son más fáciles de erradicar. Es un proceso educativo que permite la mejora constante. https://develand.es/curso-de-coaching-madrid/Cuando hablamos de coaching laboral hablamos de un proceso educativo que fomenta la transformación cognitiva, emocional y conductual y es que, esta profesión invita a la auto-observación y a la autorreflexión. Teniendo esto en cuenta, queda claro entonces que esta rama del coaching profesional arroja unos resultados que perduran en el tiempo y que no se disipan con facilidad, contrario de lo que pasaría si una organización contase con un motivador/orador que, recordemos, NO es un coach profesional. Después de leer esto, ¿qué pensáis? ¿Es vuestro momento de comenzar vuestra carrera como coach laboral? Si pensáis que sí, no paséis de largo sin dar click aquí para descubrir cuales son los pasos que has de dar para convertirte en un excelente Coach Profesional y utilizar el coaching para crecer en tu vida laboral.